وقتی هیچ مکانی برای تبلیغ کردن یک کارمند ستاره وجود ندارد

مقاله‌ای که به تازگی در بیزینس اسکول هاروارد منتشر شده، به یک موضوع جالب و مهم می‌پردازد: وقتی که هیچ‌جایی برای ارتقاء یک کارمند ستاره‌ای وجود ندارد، چه باید کرد؟

در این مقاله، نویسندگان به قدم‌هایی می‌پردازند که مدیران و سازمان‌ها می‌توانند برای حمایت از کارمندان برجسته خود بردارند، حتی وقتی که امکان ارتقاء آنها وجود ندارد. فرض کنید شما یک کارمند خلاق و مؤثر هستید، اما در سازمان‌تان هیچ موقعیتی برای بهبود موقعیت شغلی‌تان وجود ندارد. این موضوع می‌تواند برای بسیاری از کارمندان ناامیدکننده باشد.

نکته کلیدی مقاله این است که سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از راهکارهایی مانند ایجاد فرصت‌های جدید آموزشی، پروژه‌های چالشی و حتی انتقال به بخش‌های دیگر، به کارمندان ستاره‌ی خود انگیزه و رضایت شغلی بدهند. به این ترتیب، هیچ کارمندی احساس نمی‌کند که به خاطر عدم وجود موقعیت ارتقاء، ارزشش نادیده گرفته شده است.

اگر به این موضوع علاقه‌مندید و می‌خواهید از جزئیات بیشتر این مقاله مطلع شوید، به شما توصیه می‌کنم که کاملش را مطالعه کنید:

.